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Joerg Gulden

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Antes da Rödl & Partner iniciar um projeto de terceirização, racionalizamos os processos financeiros e contábeis que iremos gerir. Isso aumenta desde o início a qualidade dos processos, atualiza os procedimentos e torna a transposição dos serviços mais fácil e rápida.

Também buscamos estandardizar os processos. Segundo nossa experiência, 95% dos processos usados ao redor do mundo podem ser os mesmos usados na sede, sendo necessário somente pequenas adaptações em virtude das leis ou dos costumes locais.

Trabalhando junto aos clientes, aprendemos muito sobre suas operações cotidianas. Conhecer bem os seus problemas significa que podemos trazer nossa especialização para evitar explicações ou instruções demoradas.

Além disso, o gerente de projetos da Rödl & Partner permanece em contato direto com o cliente em sua sede e prepara um esboço detalhado da situação, ajudando no planejamento. Ele é uma fonte valiosa de toda a experiência local que temos em cada país. Assim, o cliente tem o melhor que dois mundos podem oferecer: conhecimento local com objetividade externa e independente.

Independente de sua empresa atuar em cinco ou vinte e cinco países, a Rödl & Partner pode ajudar a gerir. Nossos escritórios internacionais são parte de uma só sociedade, e não uma rede de contatos ou franquias, e dessa forma podemos garantir que os resultados que o cliente espera serão atingidos.

Nosso histórico é invejável. Com as mangas arregaçadas e trabalhando dia após dia ao redor do mundo resolvendo seus problemas, Rödl & Partner ajuda os clientes a tocar seus negócios. E os clientes se aproveitam dos benefícios reais que oferecemos: tempo livre para gerenciar. Isso permite que você possa se concentrar no que é importante: o crescimento de sua empresa.