Консультации в области выбора стратегии
В первую очередь новичкам, выходящим на российский рынок, не обойтись без обоснованной стратегии маркетинга. Целевой рынок, целевые клиенты и пути сбыта, а также плановый процесс продаж должны быть четко определены и опираться на фундаментальный анализ.
Для уже закрепившихся компаний стратегическое планирование является основой для проведения организационных преобразований. На фоне культурных и языковых различий особенно важным является единообразное и однозначное определение целей и сбалансированный учет интересов всех сторон.
Срочные меры для преодоления кризиса: анализ структуры клиентов с точки зрения рентабельности и новое определение целевого рынка; изменение договоренностей по платежам и договоров поставок; оценка необходимости основных средств.
Наши предложения:
> Разработка планов развития и формулировка миссии предприятия
> Управление проектами
> Оптимизация процесса коммуникации
> Определение целей и четкое распределение ответственности
> Концепция маркетинга
> Составление бизнес-плана
Цель: единые и четко определенные структуры для всей компании, а также управление проектами при их реализации. Обусловленное кризисом новое позиционирование на российском рынке.
