Однією із наших ключових сфер діяльності є організаційний консалтинг. Ми маємо у нашому розпорядженні команду спеціалістів в цій області, які володіють німецькою, російською, англійською та українською мовою, і завдяки яким ми можемо брати на себе виконання комплексних завдань.

У зв’язку із зниженням рентабельності велике значення має суворий контроль за витратами, практичне здійснення якого становить справжню проблему у даному випадку.

Відмінності в загальних умовах, які обумовлені законодавчими та бухгалтерськими нормативними документами та не в останню чергу культурними особливостями, вимагають застосування адаптованих до відповідних умов концепцій для того, щоб надати процесам нову ефективнішу форму.

Термінові заходи для подолання кризи: в таких напрямках як закупівельний ринок, управління товарним господарством, а також оптимізація складського господарства та витрат на заробітну плату.

Наші пропозиції:

> Швидка перевірка та аналіз ділової активності
> Управління ефективністю
> Реорганізація процесів
> Управління витратами
> Управління ланцюгом поставок
> Управління конфліктами

Мета: Встановлення факторів, які збільшують витрати. Довгострокове та короткострокове зниження витрат шляхом використання ефективніших процессів і механізмів систематичного контролю.