Partner
CPA (U.S.), Diplom-Kaufmann, Head of Sustainability Services, Wirtschaftsprüfer
Digital Process Transformation
Die Digitalisierung und Weiterentwicklung der KI verändert die Anforderungen an Finanzprozesse grundlegend. Mit unserem Service Digital Process Transformation unterstützen wir Sie dabei, Ihre Finanzfunktionen neu zu denken – effizient, automatisiert und zukunftsorientiert. In unseren interdisziplinären Teams verbinden wir fachliche Expertise mit technologischen Kompetenzen und begleiten Sie bei der digitalen Neuausrichtung Ihrer Prozesse.
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Unsere Philosophie
Digital Process Transformation bedeutet für uns mehr als nur Technologieeinsatz – es ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Neugestaltung Ihrer Finanzprozesse. Wir kombinieren tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie, um Ihre Organisation effizienter, transparenter und skalierbarer zu machen. Unsere Herangehensweise ist strukturiert und praxisnah: Wir analysieren bestehende Abläufe, definieren ein klares Zielbild und setzen digitale Lösungen gezielt ein – von Robotics über Closing-Tools bis hin zu Prozessdatenbanken. Dabei denken wir End-to-End und beziehen alle relevanten Schnittstellen ein.
Unser Ziel ist es, Ihre Finanzfunktion so aufzustellen, dass sie flexibel auf Marktveränderungen reagieren und strategisch steuern kann. Digital Process Transformation ist für uns der Schlüssel zu einer leistungsfähigen, zukunftssicheren Finanzorganisation. Gemeinsam schaffen wir eine Finanzarchitektur, die Ihrem Unternehmen neue Chancen eröffnet – für mehr Effizienz, bessere Entscheidungen und nachhaltigen Erfolg.
Unsere Leistungen
Abschnitt überspringenFinance Organization & Governance
Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung und digitalen Weiterentwicklung Ihrer Finanzorganisation. Auf Basis unseres „House of Finance“ analysieren wir Ihre bestehenden Strukturen, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln gemeinsam eine auf die Zukunft ausgerichtete Organisation. Ob im Rahmen eines IPOs, bei wachstumsbedingten Veränderungen oder zur Effizienzsteigerung – wir schaffen klare Verantwortlichkeiten, etablieren digitale Prozesse und begleiten Sie individuell und bedarfsgerecht. So entwickeln wir Ihre Finanzfunktionen zum strategischen Partner in Ihrem Unternehmen.
Unsere Schwerpunkte
- Strukturen optimieren: Für mehr Effizienz, Skalierbarkeit und Kapitalmarktfähigkeit
- Zukunftsfähige Finanzarchitektur entwickeln: Aufbau eines leistungsstarken „House of Finance“
- Governance stärken: Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege etablieren
- Prozesse digitalisieren und automatisieren: Für mehr Transparenz und Geschwindigkeit
- Veränderungen begleiten: Mit erfahrenem Projekt- und Changemanagement
Dr. Christian Maier
Partner
CPA (U.S.), Diplom-Kaufmann, Head of Sustainability Services, Wirtschaftsprüfer
Dr. Thomas Hafner
Associate Partner
CDPSE, Certified SAP Consultant, CGEIT, CISA, CRISC, Head of Finance4Future
Business Process Management
Wir unterstützen Sie beim unternehmensweiten Aufbau und der Etablierung eines effektiven Business Process Managements (BPM). Mit unserer praxiserprobten Methodik schaffen wir Transparenz, Struktur und messbare Ergebnisse. Durch den Einsatz unserer Prozessreferenzdatenbank und bewährter Prozesslandkarten ermöglichen wir einen schnellen Einstieg und eine effiziente Umsetzung. Wir analysieren Abläufe, identifizieren Optimierungspotenziale und verknüpfen Ihre Prozesse gezielt mit bestehenden und neuen IT-Systemen. So wird BPM zum Erfolgsfaktor bei gewachsenen Strukturen, organisatorischem Wandel und Digitalisierungsinitiativen.
Unsere Schwerpunkte
- Aufbau und Etablierung eines unternehmensweiten BPM
- Analyse und Optimierung bestehender (Finanz-)Prozesse
- Nutzung von Prozessreferenzdatenbanken und Prozesslandkarten
- Integration in bestehende und neue IT-Systeme
- Begleitung von Wandel- und Digitalisierungsprojekten
Smart & Fast Financial Closing
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Abschlussprozesse – von der Analyse über die Zielbilddefinition bis zur technischen Umsetzung. Mit digitalen Lösungen wie Lucanet, FloQast oder dem SAP Financial Closing Cockpit automatisieren wir Aufgaben, beschleunigen Abstimmungen und schaffen Transparenz in der Berichterstattung. Durch standardisierte Methoden und Best Practices erhöhen wir die Prozesssicherheit und verkürzen Ihre Abschlusszyklen. Unsere Leistungen richten sich nach Ihrem Bedarf – ob punktuell oder ganzheitlich. So stärken Sie Ihre Reporting-Struktur und verbessern die Aussagekraft Ihrer Finanzdaten.
Unsere Schwerpunkte
- Analysieren und optimieren von Abschlussprozessen mit Fokus auf Effizienz und Transparenz
- Integrieren smarter Tools wie LucaNet, FloQast und SAP Closing Cockpit
- Einsetzen von Benchmarking und Best Practices zur Prozessverbesserung
- Schulen und befähigen von Teams für nachhaltige Umsetzung
Dr. Thomas Hafner
Associate Partner
CDPSE, Certified SAP Consultant, CGEIT, CISA, CRISC, Head of Finance4Future
Reporting Trends & Solutions
Ihr Update aus der Wirtschaftsprüfung: Relevante Insights zu Audit, Reporting, ESG, GRC, Deals, Digitale Transformation, Cybersecurity & Co. – kompakt, lösungsorientiert und aus einer Hand.