Nachhaltige Strategie

Eine erfolgreiche strategische ESG-Ausrichtung legt den Grundstein für Ihre nachhaltige Transformation. Viele mittelständische Unternehmen sind traditionell in ihrem Kern nachhaltig geprägt und stellen nun ihr Geschäftsmodell resilienter, attraktiver und zukunftsfähiger auf. Eine klare Strategie macht sichtbar, was vorhanden ist, ergänzt fehlende Bausteine und verbindet Maßnahmen zu einem stimmigen Gesamtbild.
Dr. Christian Maier
Partner
CPA (U.S.), Diplom-Kaufmann, Head of Accounting, Reporting & Process Advisory, Wirtschaftsprüfer
Anna Wilhelm
Partner
Consultant, Sustainability Auditor IDW
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Um nachhaltig erfolgreich zu sein, braucht es im ESG-Bereich mehr als nur transparente Informationen über den Status quo. Die nachhaltige strategische Ausrichtung entscheidet über die langfristige nachhaltige Transformation Ihres Unternehmens. Ob wir Sie durch das gesamte Strategieprojekt begleiten oder gezielt bei einzelnen Bausteinen unterstützen, hängt von Ihnen ab. In beiden Fällen setzen wir auf praxisnahe Schritte, abgestimmt auf Ihre Ressourcen und Ziele:

 


Status quo & Reifegradanalyse

Viele mittelständische Unternehmen haben bereits zahlreiche Aktivitäten im Bereich Nachhaltigkeit umgesetzt – von Energieeffizienzprojekten bis zu Personalinitiativen. Oft fehlt jedoch der Überblick, wie diese Maßnahmen zusammenspielen. Mit einer Reifegradanalyse erfassen wir systematisch, was schon da ist, zeigen Stärken auf und identifizieren Handlungsfelder. So entstehen Transparenz und die Basis für eine passgenaue Weiterentwicklung.

 


Ambitionsniveau & Zielbildentwicklung

Eine wirksame Strategie benötigt ein klares Zielbild. Gemeinsam legen wir fest, welches Ambitionsniveau realistisch und sinnvoll für Ihr Unternehmen ist – von regulatorischen Mindestanforderungen bis zu einer Vorreiterrolle am Markt. Daraus entwickeln wir Ziele, die nicht nur erreichbar sind, sondern auch mit den Erwartungen Ihrer Stakeholder im Einklang stehen.

 


Maßnahmenplanung

Aus Status quo und Zielbild entsteht ein Fahrplan für konkrete Maßnahmen. Wir unterstützen Sie dabei, relevante Handlungsfelder zu strukturieren, Verantwortlichkeiten zu klären und Meilensteine festzulegen. Wichtige Stakeholder aus Ihrem Unternehmen werden frühzeitig eingebunden, sodass Erwartungen und Anforderungen in die Planung einfließen. Wir beraten, moderieren und geben Orientierung – die inhaltliche Ausgestaltung und Priorisierung der Maßnahmen liegt bei Ihnen. So entsteht ein realistischer Plan, der Nachhaltigkeit Schritt für Schritt im Unternehmen verankert.

 


Klimaresilienz & Transitionsplan

Der Klimawandel bringt neue Risiken – von Extremwetter über Lieferkettenstörungen bis zu verschärfter Regulierung – aber auch Chancen. Eine Klimarisikoanalyse macht sichtbar, wie Ihr Unternehmen betroffen ist, und zeigt Handlungsfelder auf. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam einen Transitionsplan, der den Weg zur Netto-Null strukturiert: mit der Erfassung von Emissionen, der Bewertung von Reduktionspotenzialen und klaren Zielpfaden. So verbinden Sie Klimastrategie mit Unternehmensstrategie, erhöhen Ihre Resilienz und schaffen Transparenz für Investoren, Kunden und Mitarbeitende.

 


Soziale Nachhaltigkeit

Der Wettbewerb um Talente macht soziale Nachhaltigkeit zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Eine klare People-Strategy stärkt Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung – und berücksichtigt Vielfalt, Fairness und Inklusion ebenso wie Fair Pay, Entgelttransparenz und Gleichstellung. Auch Themen wie Gesundheit, Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie moderne Arbeitsmodelle spielen eine wachsende Rolle. Wir unterstützen Sie dabei, bestehende Initiativen sichtbar zu machen, relevante Stakeholder einzubinden und passgenaue Ansätze zu entwickeln. So gewinnen Sie Fachkräfte, halten Mitarbeitende langfristig im Unternehmen und positionieren sich als verantwortungsvoller Arbeitgeber.

 


Integration & Governance

Eine Strategie entfaltet nur dann Wirkung, wenn sie in bestehende Strukturen eingebettet wird. Wir unterstützen Sie dabei, Nachhaltigkeit fest in Ihre Geschäftsstrategie und Governance zu integrieren – mit klaren Zuständigkeiten, Prozessen und Entscheidungswegen. Dazu gehört auch der Aufbau eines ESG-Operating-Models, das Verantwortlichkeiten definiert, Schnittstellen zu bestehenden Abteilungen schafft und ESG-Themen in Steuerung, Controlling und Reporting verankert. So wird Nachhaltigkeit Teil der Unternehmenssteuerung – nachvollziehbar, effizient und zukunftssicher.

 


Kommunikation & Change Management

Nachhaltigkeit kann nur wirken, wenn sie im Unternehmen verstanden und gelebt wird. Deshalb ist die Verankerung in der Organisation ein entscheidender Erfolgsfaktor jeder ESG-Strategie. Wir unterstützen Sie dabei, eine klare und verständliche Kommunikation aufzubauen, Mitarbeitende und Führungskräfte frühzeitig einzubinden und Veränderungsprozesse gezielt zu begleiten. Mit einem strukturierten Change-Management-Ansatz schaffen wir Transparenz, fördern Akzeptanz und sorgen dafür, dass Ziele nicht nur auf dem Papier stehen, sondern Schritt für Schritt Teil der täglichen Praxis werden.

11.02.2026 — 10.06.2026
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Anmeldung ESG-Webinarserie „Nachhaltige Transformation gestalten – Mehrwert schaffen”

Hier können Sie sich für die gesamte Webinarserie anmelden – neun praxisnahe Module rund um ESG, Klimabilanzen und Dekarbonisierungsstrategien.
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11.02.2026

10:00 – 11:00 Uhr

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Nachhaltige Transformation – Chancen und Nutzen identifizieren

Sie möchten Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen vorantreiben, wissen aber nicht, welche Maßnahmen sinnvoll sind? Dieses Webinar gibt Ihnen einen klaren Überblick über regulatorische Anforderungen, wirtschaftliche Risiken und Chancen der Dekarbonisierung.
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26.02.2026

10:00 – 11:00 Uhr

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Nachhaltige Entwicklung sichtbar machen – ESG Reporting als Basis unternehmerischer Entscheidungen

Sie möchten Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen nachvollziehbar darstellen, wissen aber nicht, welche Daten und Prozesse dafür wichtig sind? Dieses Webinar gibt Ihnen einen klaren Überblick über ESG-Reporting und zeigt, wie Sie es als Basis für...
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11.03.2026

10:00 – 11:00 Uhr

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Klimabilanzierung für den eigenen Geschäftsbetrieb

Sie möchten die CO2-Bilanz Ihres Unternehmens verstehen, wissen aber nicht, worauf es bei Scope 1 & 2 ankommt? Dieses Webinar gibt Ihnen einen klaren Überblick über Bilanzierung, Chancen, Risiken und den Unterschied zwischen Zertifikaten und...
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25.03.2026

10:00 – 11:00 Uhr

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Klimabilanzierung für die Wertschöpfungskette

Sie möchten die CO2-Bilanz Ihrer Lieferkette verstehen, wissen aber nicht, welche Maßnahmen zur Dekarbonisierung relevant sind? Dieses Webinar gibt Ihnen einen klaren Überblick über Scope-3-Emissionen, Herausforderungen und konkrete Lösungsansätze für Ihre Wertschöpfungskette.
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15.04.2026

10:00 – 11:00 Uhr

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Veränderungen der nachhaltigen Transformation erfolgreich intern managen

Sie möchten Ihre ESG-Transformation vorantreiben, wissen aber nicht, wie Sie Mitarbeiter einbinden und den Kulturwandel gestalten? Dieses Webinar gibt Ihnen einen klaren Überblick über Erfolgsfaktoren, Kommunikation und Beteiligung im Unternehmen.
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22.04.2026

10:00 – 11:00 Uhr

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Dekarbonisierung – Strategie und Ziele entwickeln

Sie möchten eine Dekarbonisierungsstrategie für Ihr Unternehmen entwickeln, wissen aber nicht, wie Sie Ziele setzen und Maßnahmen priorisieren? Dieses Webinar gibt Ihnen einen klaren Einblick in Best Practices und zeigt, wie Sie Dekarbonisierung wirksam in...
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06.05.2026

10:00 – 11:00 Uhr

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Nachhaltigen Wandel finanzieren – Green Finance und Fördermittel

Sie möchten nachhaltige Investitionen finanzieren, wissen aber nicht, welche Fördermöglichkeiten und Finanzierungsinstrumente verfügbar sind? Dieses Webinar zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie Green Finance nutzen und passende Fördermittel für Ihre Dekarbonisierungsprojekte identifizieren.
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20.05.2026

10:00 – 11:00 Uhr

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Greenwashing & Green Litigation – rechtliche Risiken auf dem Weg zum nachhaltigen Unternehmen

Sie möchten nachhaltige Maßnahmen in Ihrem Unternehmen umsetzen, wissen aber nicht, welche rechtlichen Risiken drohen? Dieses Webinar zeigt Ihnen, wie Sie Greenwashing und Green Litigation vermeiden und Haftungsrisiken aktiv managen können.
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10.06.2026

10:00 – 11:00 Uhr

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Klimabilanzierung auf Produktebene – PCF, LCA & Co.

Sie möchten die Klimabilanz Ihrer Produkte verstehen, wissen aber nicht, welche Einflussgrößen, Methoden und Ansätze relevant sind? Dieses Webinar zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie Produkt- und Prozessanalysen durchführen und nachhaltige Verbesserungen identifizieren.
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