Governance, Risk & Compliance (GRC) & Forensic Services

Als starker Partner begleiten wir Sie zuverlässig in allen Bereichen des GRC-Universe – vom Risiko- und Compliance-Management über das Interne Kontroll- und Revisionssystem bis hin zu Corporate Governance und Forensic Services.
Markus Mainka-Klein
Partner
Compliance Officer (TÜV), Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer
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Unsere Herangehensweise – das GRC-Universe

Wir handeln auf Basis des House of GRC, das auf den Leitlinien des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. aufbaut. Wesentliche Bestandteile angemessener Governance-Strukturen sind das Risiko- und Compliance-Management sowie das Interne Kontrollsystem (IKS), das auch das Interne Revisionssystem umfasst. Zusammengenommen bilden diese verzahnten Systeme das GRC-Universe. Zudem bieten wir Ihnen Corporate Governance sowie Forensic Services. Wir betrachten GRC-Fragestellungen ganzheitlich. Nur wenn alle Subsysteme effektiv und effizient ineinandergreifen und aufeinander abgestimmt sind, kann ein vollumfänglich wirksames GRC-System sichergestellt werden.

Der Aufbau der GRC-Systeme eines Unternehmens ist so unabdingbar wie komplex. Wir gestalten Ihre GRC-Strukturen passgenau – abgestimmt auf die Größe, spezifischen Gegebenheiten und individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Unser Blick geht über den Tellerrand hinaus – hin zu Ihrer unternehmerischen Zukunft. Deshalb beziehen wir Spezialisten aus allen Bereichen (Betriebswirtschaft, Steuer-, Rechts- und IT-Beratung) ein – ebenso wie digitale Lösungen, ein professionelles PMO und begleitende Change Management-Tools. Unser Team begleitet Sie zuverlässig bei der Einführung oder Weiterentwicklung Ihres GRC-Universe.

Forensic Services

Unser Ziel ist es, Ihre Vermögenswerte, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Reputation zu schützen – als Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.

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Unsere Leistungen

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Corporate Governance

Corporate Governance umfasst sämtliche Leitungs- und Kontrollprozesse eines Unternehmens. Angesichts betriebs- und volkswirtschaftlicher Herausforderungen sowie wachsender Anforderungen von Stakeholdern steigen sowohl die Komplexität einer verantwortungsvollen Unternehmensführung als auch die Erwartungen an Transparenz. Wir bieten Ihnen eine interdisziplinäre, maßgeschneiderte Beratung mit dem Ziel, Risiken zu minimieren und eine nachhaltige, verantwortungsvolle Unternehmensleitung zu gewährleisten.

Unsere Schwerpunkte

  • Ganzheitliche, interdisziplinäre und internationale Herangehensweise
  • individueller Zuschnitt auf Ihre Unternehmensstrukturen
  • Verzahnung von Rechtsberatung und Wirtschaftsprüfung

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Risikomanagement-System (RMS)

Die Steuerung von Risiken ist eine der Kernaufgaben der Unternehmensführung und somit für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung essenziell. Gleichzeitig ist die Risikosteuerung eine der zentralen Anforderungen, die Eigentümer, Investoren und Kreditgeber sowie auch Mitarbeitende an das Unternehmen und dessen Leitung stellen. Ein funktionierendes Risikomanagement-System (RMS) ist eine der wichtigsten Aufgaben guter Unternehmensführung.

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Internes Kontrollsystem (IKS)

Das Interne Kontrollsystem (IKS) ist ein elementarer Bestandteil der GRC-Strukturen. Richtig aufgebaut und umgesetzt, ist das IKS essenziell für ein effizient funktionierendes Unternehmen. Es gibt dem Informationsfluss, der Zusammenarbeit und den Überwachungsaktivitäten innerhalb der Unternehmensorganisation Form und definierte Regeln. Hierdurch werden effektive und effiziente Geschäftsprozesse gefördert. Wir begleiten Sie zielführend auf Ihrem Weg zu einem funktionierenden IKS.

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Compliance Management-System (CMS)

Ein Compliance Management-System ist wesentlicher Bestandteil des GRC-Universe und umfasst alle im Unternehmen eingerichteten Compliance-Maßnahmen, Strukturen und Prozesse. Unternehmen müssen aufgrund ihrer Legalitätspflicht die internen Prozesse so organisieren, dass Gesetzes- und sonstige Regelverstöße vermieden und regulatorische Anforderungen eingehalten werden. Unser CMS bietet Ihnen nicht nur die Berücksichtigung rechtlicher und steuerlicher, sondern auch betriebswirtschaftlicher Aspekte Ihres Unternehmens.

Grundlegende Elemente des CMS:

  • Festlegen von Compliance-Zielen
  • Risikoanalyse & Risikomaßnahmen
  • Organisation des Compliance Officer
  • Kommunikation & Dokumentation
  • Überwachung

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Interne Revision

Die Anforderungen an die Unternehmensführung steigen mit zunehmender Komplexität der Ausgangslage und Fragestellungen. Eine moderne Interne Revision hilft dabei, diese Komplexität zu reduzieren, sowie Chancen und Risiken zu identifizieren. Wir zeigen Ihnen, wie die Interne Revision ein modernes Rollenverständnis entwickeln kann und wie Sie damit Ihre Unternehmensführung auf die nächste Ebene heben.

Unser Lösungsansatz:

  • Aufbau und Transformation
  • Umsetzung des Prüfplans
  • Weiter- und Fortbildung der Mitarbeitenden
  • Digitalisierung
  • Bewertung und Benchmarking

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Forensic Services

Wir setzen uns mit unseren Forensic Services zum Ziel, Ihre Vermögenswerte und eine offene und von Respekt geprägte Unternehmens­kultur zu schützen sowie Ihre Reputation zu bewahren. Diese drei Dimensionen bilden das Fundament für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Trotz funktionierender Corporate-Governance-Strukturen können Cyber-Angriffe oder Fraud-Fälle vorkommen – wir helfen Ihnen, mit diesen Ernstfällen umzugehen.

Unsere Schwerpunkte:

  • Investigation & Remediation
  • Forensic Accounting
  • Business Intelligence
  • FCPA & UK Bribery Act
  • Disputes & Litigations
  • eDiscovery & IT Forensic

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Julius Wunderle
Partner
Certified Fraud Examiner, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer

Reporting Trends & Solutions

Ihr Update aus der Wirtschaftsprüfung: Relevante Insights zu Audit, Reporting, ESG, GRC, Deals, Digitale Transformation, Cybersecurity & Co. – kompakt, lösungsorientiert und aus einer Hand.

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11.02.2026 — 10.06.2026
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Anmeldung ESG-Webinarserie „Nachhaltige Transformation gestalten – Mehrwert schaffen”

Hier können Sie sich für die gesamte Webinarserie anmelden – neun praxisnahe Module rund um ESG, Klimabilanzen und Dekarbonisierungsstrategien.
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20.02.2026

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Effiziente Liquiditätsplanung mit Lucanet leicht gemacht

Smarter planen, schneller handeln: Erfahren Sie, wie Sie Zahlungsströme direkt in Lucanet planen und Forecasts, Budgets und Szenarien übersichtlich steuern.
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24.02.2026

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Einsatz des Lucanet Group Reports zur Optimierung des Reportingprozesses

Internationales Finanzreporting muss nicht kompliziert sein. In unserem Webinar erfahren Sie, wie der Lucanet Group Report Transparenz, Datenqualität und Effizienz im Konzernreporting steigert. Zusätzlich zeigen wir konkrete Optimierungen, mit denen auch bestehende Anwender den Group...
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25.02.2026

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Nachhaltige Entwicklung sichtbar machen – ESG Reporting als Basis unternehmerischer Entscheidungen

Sie möchten Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen nachvollziehbar darstellen, wissen aber nicht, welche Daten und Prozesse dafür wichtig sind? Dieses Webinar gibt Ihnen einen klaren Überblick über ESG-Reporting und zeigt, wie Sie es als Basis für...
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04.03.2026

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Neuaufsatz oder Optimierung einer Lucanet-Datenbank

Datenbanken effizient neu strukturieren? Veraltete Inhalte, komplexe Strukturen und inkonsistente Logiken erschweren Reporting und Konsolidierung und machen Ihre Lucanet Datenbank unperformant. Erfahren Sie, wie ein Datenbank Neuaufsatz Ihre Datenbank schlank, leistungsfähig und zukunftssicher macht für...
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06.03.2026

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Herausforderungen eines Carve-outs im Überblick

Dieses Webinar richtet sich an Entscheidungsträger und Projektverantwortliche, die ein bevorstehendes Carve-out-Projekt strategisch einordnen und erfolgreich planen wollen. Es bietet eine orientierende Perspektive auf die Kernherausforderungen, die bei der Vorbereitung und Umsetzung eines Carve-Outs auftreten...
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11.03.2026

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Klimabilanzierung für den eigenen Geschäftsbetrieb

Sie möchten die CO2-Bilanz Ihres Unternehmens verstehen, wissen aber nicht, worauf es bei Scope 1 & 2 ankommt? Dieses Webinar gibt Ihnen einen klaren Überblick über Bilanzierung, Chancen, Risiken und den Unterschied zwischen Zertifikaten und...
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Jahresauftaktveranstaltung 2026

Für erfolgreiche Entscheidungen braucht es einen klaren Überblick über Chancen, Entwicklungen und Herausforderungen. Wir geben Orientierung, zeigen zentrale Trends auf und verbinden interdisziplinäre Perspektiven. So starten Sie gut gerüstet in ein erfolgreiches Jahr 2026.
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17.03.2026

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Abbildung von Verschmelzungen mit Lucanet CFP

Verschmelzungen sind bilanziell komplexe Sachverhalte. Lernen Sie in diesem Webinar wie Sie eine Verschmelzung in Lucanet übersichtlich und regelkonform abbilden können.
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18.03.2026 — 18.03.2026

09:00 – 18:00 Uhr

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RÖDL Financial Modeling School – Financial Modeling Basis Eschborn

Schritt für Schritt erstellen die Teilnehmenden auf Basis einer Fallstudie eine integrierte Planungsrechnung. Sie umfasst GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Rechnung. In diesem Workshop stehen die allgemeinen Grundlagen für die Erstellung professioneller Modelle, die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge einer...
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18.03.2026 — 19.03.2026

Vorabendevent: ab 17 Uhr
Eventtag: 9:00 – 18:00 Uhr

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Regulierte Netze und Infrastruktur 2026

Die Regulierungspraxis der kommenden Jahre wird die strategische Ausrichtung und den operativen Alltag von Netzbetreibern grundlegend prägen. Der neue Regulierungsrahmen, aktuelle Entwicklungen in der Rechtsprechung sowie die Transformation von Strom- und Gasnetzen stellen die Branche...
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19.03.2026 — 19.03.2026

09:00 – 18:00 Uhr

Eschborn

RÖDL Financial Modeling School – M&A Modeling Eschborn

Die Teilnehmenden entwickeln Schritt für Schritt auf Basis einer Fallstudie ein umfassendes Modell zur Analyse einer Unternehmensakquisition. Im Fokus stehen Unternehmensbewertung, Kaufpreisüberleitung, Finanzierung und Post-Deal Accounting sowie die praxisnahe Umsetzung in einem MS-Excel-Finanzmodell.
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