Governance, Risk & Compliance (GRC)

Als starker Partner begleiten wir Sie zuverlässig in allen Bereichen des GRC-Universe – vom Risiko- und Compliance-Management über das Interne Kontroll- und Revisionssystem bis hin zu Corporate Governance und Forensic Services.
Markus Mainka-Klein
Partner
Compliance Officer (TÜV), Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer
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Unsere Herangehensweise – das GRC-Universe

Wir handeln auf Basis des House of GRC, das auf den Leitlinien des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. aufbaut. Wesentliche Bestandteile angemessener Governance-Strukturen sind das Risiko- und Compliance-Management sowie das Interne Kontrollsystem (IKS), das auch das Interne Revisionssystem umfasst. Zusammengenommen bilden diese verzahnten Systeme das GRC-Universe. Zudem bieten wir Ihnen Corporate Governance sowie Forensic Services. Wir betrachten GRC-Fragestellungen ganzheitlich. Nur wenn alle Subsysteme effektiv und effizient ineinandergreifen und aufeinander abgestimmt sind, kann ein vollumfänglich wirksames GRC-System sichergestellt werden.

Der Aufbau der GRC-Systeme eines Unternehmens ist so unabdingbar wie komplex. Wir gestalten Ihre GRC-Strukturen passgenau – abgestimmt auf die Größe, spezifischen Gegebenheiten und individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Unser Blick geht über den Tellerrand hinaus – hin zu Ihrer unternehmerischen Zukunft. Deshalb beziehen wir Spezialisten aus allen Bereichen (Betriebswirtschaft, Steuer-, Rechts- und IT-Beratung) ein – ebenso wie digitale Lösungen, ein professionelles PMO und begleitende Change Management-Tools. Unser Team begleitet Sie zuverlässig bei der Einführung oder Weiterentwicklung Ihres GRC-Universe.

Forensic Services

Unser Ziel ist es, Ihre Vermögenswerte, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Reputation zu schützen – als Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.

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Unsere Leistungen

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Corporate Governance

Corporate Governance umfasst sämtliche Leitungs- und Kontrollprozesse eines Unternehmens. Angesichts betriebs- und volkswirtschaftlicher Herausforderungen sowie wachsender Anforderungen von Stakeholdern steigen sowohl die Komplexität einer verantwortungsvollen Unternehmensführung als auch die Erwartungen an Transparenz. Wir bieten Ihnen eine interdisziplinäre, maßgeschneiderte Beratung mit dem Ziel, Risiken zu minimieren und eine nachhaltige, verantwortungsvolle Unternehmensleitung zu gewährleisten.

Unsere Schwerpunkte

  • Ganzheitliche, interdisziplinäre und internationale Herangehensweise
  • individueller Zuschnitt auf Ihre Unternehmensstrukturen
  • Verzahnung von Rechtsberatung und Wirtschaftsprüfung

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Risikomanagement-System (RMS)

Die Steuerung von Risiken ist eine der Kernaufgaben der Unternehmensführung und somit für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung essenziell. Gleichzeitig ist die Risikosteuerung eine der zentralen Anforderungen, die Eigentümer, Investoren und Kreditgeber sowie auch Mitarbeitende an das Unternehmen und dessen Leitung stellen. Ein funktionierendes Risikomanagement-System (RMS) ist eine der wichtigsten Aufgaben guter Unternehmensführung.

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Internes Kontrollsystem (IKS)

Das Interne Kontrollsystem (IKS) ist ein elementarer Bestandteil der GRC-Strukturen. Richtig aufgebaut und umgesetzt, ist das IKS essenziell für ein effizient funktionierendes Unternehmen. Es gibt dem Informationsfluss, der Zusammenarbeit und den Überwachungsaktivitäten innerhalb der Unternehmensorganisation Form und definierte Regeln. Hierdurch werden effektive und effiziente Geschäftsprozesse gefördert. Wir begleiten Sie zielführend auf Ihrem Weg zu einem funktionierenden IKS.

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Compliance Management-System (CMS)

Ein Compliance Management-System ist wesentlicher Bestandteil des GRC-Universe und umfasst alle im Unternehmen eingerichteten Compliance-Maßnahmen, Strukturen und Prozesse. Unternehmen müssen aufgrund ihrer Legalitätspflicht die internen Prozesse so organisieren, dass Gesetzes- und sonstige Regelverstöße vermieden und regulatorische Anforderungen eingehalten werden. Unser CMS bietet Ihnen nicht nur die Berücksichtigung rechtlicher und steuerlicher, sondern auch betriebswirtschaftlicher Aspekte Ihres Unternehmens.

Grundlegende Elemente des CMS:

  • Festlegen von Compliance-Zielen
  • Risikoanalyse & Risikomaßnahmen
  • Organisation des Compliance Officer
  • Kommunikation & Dokumentation
  • Überwachung

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Interne Revision

Die Anforderungen an die Unternehmensführung steigen mit zunehmender Komplexität der Ausgangslage und Fragestellungen. Eine moderne Interne Revision hilft dabei, diese Komplexität zu reduzieren, sowie Chancen und Risiken zu identifizieren. Wir zeigen Ihnen, wie die Interne Revision ein modernes Rollenverständnis entwickeln kann und wie Sie damit Ihre Unternehmensführung auf die nächste Ebene heben.

Unser Lösungsansatz:

  • Aufbau und Transformation
  • Umsetzung des Prüfplans
  • Weiter- und Fortbildung der Mitarbeitenden
  • Digitalisierung
  • Bewertung und Benchmarking

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Forensic Services

Wir setzen uns mit unseren Forensic Services zum Ziel, Ihre Vermögenswerte und eine offene und von Respekt geprägte Unternehmens­kultur zu schützen sowie Ihre Reputation zu bewahren. Diese drei Dimensionen bilden das Fundament für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Trotz funktionierender Corporate-Governance-Strukturen können Cyber-Angriffe oder Fraud-Fälle vorkommen – wir helfen Ihnen, mit diesen Ernstfällen umzugehen.

Unsere Schwerpunkte:

  • Investigation & Remediation
  • Forensic Accounting
  • Business Intelligence
  • FCPA & UK Bribery Act
  • Disputes & Litigations
  • eDiscovery & IT Forensic

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Julius Wunderle
Partner
Certified Fraud Examiner, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer

Reporting Trends & Solutions

Ihr Update aus der Wirtschaftsprüfung: Relevante Insights zu Audit, Reporting, ESG, GRC, Deals, Digitale Transformation, Cybersecurity & Co. – kompakt, lösungsorientiert und aus einer Hand.

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13.01.2026

13:00 – 14:00 Uhr

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ESRS Update: Welche Vereinfachungen ergeben sich aus den neuen ESRS Standards?

Der regulatorische Rahmen für das ESG-Reporting hat sich im Jahr 2025 stark verändert – Entscheidungen auf EU-Ebene, Änderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sowie deren Umsetzung in deutsches Recht stehen noch aus. Ebenso sind...
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13.01.2026

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Planung mit Lucanet

Machen Sie Ihre Finanzplanung effizienter! Lernen Sie, wie Sie Forecasts, Budgets und Szenarien einfach steuern und fundierte Entscheidungen treffen.
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15.01.2026

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Cash Management mit Agicap | Januar 2026

Einfaches und effizientes Cash Management: Steuern Sie gezielt Ihre Finanzen, vereinfachen Sie Ihre Planung, treffen Sie dadurch fundierte Entscheidungen.
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27.01.2026

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Abbildung von Verschmelzungen in Lucanet CFP

Verschmelzungen sind bilanziell komplexe Sachverhalte. Lernen Sie in diesem Webinar wie Sie eine Verschmelzung in Lucanet übersichtlich und regelkonform abbilden können.
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10.02.2026

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Konsolidierung mit Lucanet

Schluss mit komplizierten Excel-Tabellen! Erfahren Sie, wie Sie Konzernabschlüsse schnell, regelkonform und automatisiert mit Lucanet erstellen.​
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18.03.2026 — 19.03.2026

Vorabendevent: ab 17 Uhr
Eventtag: 09:00 – 18:00 Uhr

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Regulierte Netze und Infrastruktur 2026

Die Regulierungspraxis der kommenden Jahre wird die strategische Ausrichtung und den operativen Alltag von Netzbetreibern grundlegend prägen. Der neue Regulierungsrahmen, aktuelle Entwicklungen in der Rechtsprechung sowie die Transformation von Strom- und Gasnetzen stellen die Branche...
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14.04.2026 — 15.04.2026
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Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und EU-Taxonomie

Das Seminar in Zusammenarbeit mit der CA controller akademie zeigt, wie Sie Chancen und Herausforderungen der ab 2027 geltenden CSRD-Pflicht einschätzen, zentrale ESRS-Standards einordnen und die Wesentlichkeitsanalyse sowie die EU-Taxonomie auf Ihr Unternehmen übertragen. Dabei...
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20.04.2026

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Financial Modelling mit Excel Online

Das Seminar zeigt, wie Sie komplexe finanzielle Zusammenhänge in klare, flexible und transparente Excel-Modelle übersetzen. Sie lernen den strukturierten Aufbau eines Financial Models kennen, modellieren Szenarien und Datenflüsse effizient und prüfen fremde Modelle sicher mit...
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29.04.2026

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IFRS 18 – Ein praxisorientierter Überblick

Das Online-Seminar vermittelt die zentralen Neuerungen von IFRS 18 und zeigt deren Auswirkungen auf Reporting und Controlling. Sie lernen die neue Struktur der GuV, die Zuordnung einzelner Sachverhalte sowie die Anforderungen an Aggregation, Disaggregation und...
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Financial Due Diligence

Das Seminar vermittelt ein klares Verständnis der Due Diligence und ihrer Rolle im M&A-Prozess – von der Vorbereitung über zentrale Analysebausteine bis zur Bewertung der Ergebnisse. Sie lernen, Finanzdaten strukturiert zu prüfen, Risiken und Potenziale...
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04.05.2026 — 05.05.2026
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Rechnungslegung für Controller Online

Das Online-Seminar zeigt, wie HGB- und IFRS-Regeln die Zahlen im Controlling prägen, und vermittelt ein kompaktes Verständnis zentraler Bilanzierungsgrundlagen. Anhand praxisnaher Beispiele werden Bilanz, GuV und Kapitalflussrechnung erklärt und typische Problemfelder beleuchtet. Zudem vergleichen Sie...
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20.05.2026

09:00 Uhr – 17:00 Uhr

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Cashflow Rechnung Online

Das Seminar vermittelt praxisnah den Umgang mit der Kapitalflussrechnung nach HGB und IFRS. Sie lernen die Bestandteile, Abgrenzungen und Berechnungsmethoden kennen, erkennen Problemfelder und Gestaltungsspielräume und erfahren, wie Cashflows, Free Cashflow und spezielle Transaktionen korrekt...
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