Governance, Risk & Compliance (GRC) und Forensic Services

Unternehmen brauchen Orientierung, wenn Entscheidungen schnell und verlässlich getroffen werden müssen. Wir schaffen Klarheit, machen Risiken sichtbar und sichern stabile Abläufe. So unterstützen wir Sie genau in den Momenten, in denen es darauf ankommt.
Markus Mainka-Klein
Partner
Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer, IT-Auditor IDW, Certified Sustainability Assurance Expert

Starke Strukturen. Sichere Entscheidungen. Zukunftsfähige Unternehmenssteuerung.

 

Unternehmen treffen bessere Entscheidungen, wenn Risiken klar erkennbar sind, Abläufe verlässlich funktionieren und regulatorische Anforderungen beherrschbar bleiben. Mit unseren integrierten Governance‑, Risk‑ und Compliance‑Systemen schaffen wir die Grundlage für belastbare Entscheidungen und eine wirksame Unternehmenssteuerung.

Regulatorische Veränderungen, geopolitische Dynamiken, digitale Geschäftsmodelle und steigende IT‑ und Sicherheitsanforderungen verlangen robuste Strukturen. Ein ganzheitliches GRC‑System verbindet Governance, Risikomanagement, Internes Kontrollsystem, Compliance Management, Interne Revision und Forensic Services zu einem stabilen Steuerungsrahmen, der Orientierung gibt. In normalen Zeiten und im Ernstfall.

Unser interdisziplinäres Team gestaltet GRC‑Strukturen passgenau, skalierbar und zukunftsorientiert. Wir denken regulatorische Anforderungen, Prozesse, digitale Lösungen und Reporting von Beginn an zusammen und schaffen damit Transparenz, Effizienz und Sicherheit.

 

Wir verbinden alle relevanten GRC-Disziplinen zu einem Gesamtsystem, das

  • Risiken früh erkennt
  • Prozesse, Kontrollen und Compliance absichert
  • Revisionserkenntnisse nutzbar macht
  • Forensic‑Risiken reduziert
  • digitale Lösungen einbindet
  • regulatorische Vorgaben wie CSRD, NIS‑2, EU AI Act und Lieferkette erfüllt

So entsteht ein GRC-System, das trägt. Heute und morgen.

Unternehmer treffen bessere Entscheidungen, wenn Risiken klar erkennbar sind und Abläufe verlässlich funktionieren. Dafür schaffen wir die passenden Strukturen.

Markus Mainka-Klein
Partner

Unsere Leistungen

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Corporate Governance

Organisches und anorganisches Wachstum, Nachfolgeplanung und weitere Transaktionen im Lebenszyklus des Unternehmens erfordern klare und verlässliche Strukturen. Diese müssen Entscheidungen absichern, Verantwortlichkeiten eindeutig regeln und Erwartung von Investoren, Banken und Aufsichtsbehörden erfüllen.

Wir unterstützen Unternehmen dabei solide und praxisnahe Governance-Strukturen aufzubauen, die die Transparenz schaffen, Risiken reduzieren und eine verlässliche Grundlage für nachhaltige Steuerung und zukünftiges Wachstum bieten.

Unsere Schwerpunkte

  • GRC Due Diligence & Governance‑Readiness für M&A
  • Organgestaltung & Geschäftsordnungen (GF, Beirat, Aufsichtsrat)
  • Gesellschaftervereinbarungen & Shareholder Agreements
  • Beirats- & Aufsichtsratsaufbau
  • IPO- & Kapitalmarktvorbereitung
  • Nachfolgestrukturierung
  • Delegation of Authority & interne Richtlinien
  • AI Governance nach EU AI Act

Mehr Informationen

Volker Hofmann
Associate Partner
Prüfer für Interne Revisionssysteme (DIIR)
Markus Mainka-Klein
Partner
Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer, IT-Auditor IDW, Certified Sustainability Assurance Expert

Risikomanagementsystem

Ein professionell implementiertes Risikomanagementsystem (RMS) schafft Transparenz, sichert belastbare Entscheidungen und stärkt die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und wirksam zu steuern.

Unsere Schwerpunkte

  • Readiness Assessment
  • Prüfung von Angemessenheit & Wirksamkeit des Risikomanagementsystems
  • §1 StaRUG Readiness & Integration in den Unternehmensplanungsprozess
  • Aufbau, Weiterentwicklung & Optimierung des Risikomanagementsystems
  • Implementierung einer ganzheitlichen Risikostrategie und -kultur
  • Risikoinventur & Risikoklassifikation sowie Risikotragfähigkeitsanalysen
  • Analyse wesentlicher Risikotreiber & Ableitung von Steuerungsmaßnahmen
  • Externer Risikomanager

Mehr Informationen

Steffen Freytag
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
Volker Hofmann
Associate Partner
Prüfer für Interne Revisionssysteme (DIIR)
Benedikt Link
Associate Partner
Certified Internal Auditor (CIA)

Internes Kontrollsystem

Ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS) steigert die Verlässlichkeit Ihrer Finanz- und Geschäftsprozesse, reduziert wesentliche Risiken und stärkt die Steuerbarkeit Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, Strukturen, Verantwortlichkeiten und Kontrollen gezielt weiterzuentwickeln und zu verankern.

Unsere Schwerpunkte

  • Readiness Assessment
  • Prüfung & Zertifizierung bestehender Kontrollsysteme
  • Risikoanalyse & Kontrollidentifikation
  • Erstellung klarer Richtlinien, Handbücher und praxisnaher Prozessdokumentationen
  • Weiterentwicklung & Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Durchführung von Kontrollen & Monitoring der Funktionalität
  • Gruppenweite Prozess- und Strukturpotenzialanalyse
  • Digitalisierung der Kontrolllandschaft & Implementierung geeigneter Tools

Mehr Informationen

Martin Mannes
Associate Partner
Certified Information Systems Auditor (CISA)
Cassandra Rieff
Senior Associate
Certified Internal Auditor (CIA)

Compliance Management System

Compliance ist mehr als Pflicht – sie ist strategischer Erfolgsfaktor. Ein wirksames Compliance Management System (CMS) bündelt alle unternehmensweiten Maßnahmen, Strukturen und Prozesse, um Risiken frühzeitig zu erkennen, Verstöße zu verhindern und regulatorische Anforderungen zuverlässig einzuhalten.

Unsere Schwerpunkte

  • Aufbau & Weiterentwicklung des CMS
  • Compliance-Risikoanalysen & Maßnahmenplanung
  • CMS-Readiness Check & Gap Assessment
  • Prüfung von Angemessenheit & Wirksamkeit (IDW PS 980 n. F.)
  • Schulungs- & Awareness-Programme
  • Einführung & Betreuung von Hinweisgebersystemen
  • Compliance as a Managed Service
  • Compliance Programm Portfolio Management
  • Unterstützung bei regulatorischen Sonderthemen

Mehr Informationen

Deborah Frerich
Senior Associate
Vanessa Kittel LLM
Manager
Benedikt Link
Associate Partner
Certified Internal Auditor (CIA)

Interne Revision

Die Interne Revision als Trusted Advisor schafft Transparenz über Risiken, Prozesse und Kontrollen. Sie leistet zuverlässig und wertschöpfend relevante Beiträge zur Reduzierung von Komplexität, zur Identifikation von Chancen und liefert belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Unsere Schwerpunkte

  • Aufbau & Transformation der Internen Revision
  • Co-Sourcing / Outsourcing der Internen Revision & Durchführung von Prüfungen
  • Quick Check und Benchmarking des Internen Revisionssystems
  • Quality Assessment der Internen Revision nach DIIR Revisionsstandard Nr. 3 oder IDW PS 983
  • Durchführung von Spezial- und Sonderprüfungen
  • IT-Revision sowie daten- und KI-gestützte Analysen
  • Digitalisierung der Internen Revision
  • Interne Revision im regulierten Bereich (Finanzdienstleister, Bankendienstleister)
  • Weiter- und Fortbildung des Revisionsteams

Mehr Informationen

Volker Hofmann
Associate Partner
Prüfer für Interne Revisionssysteme (DIIR)
Christian Holtmann
Associate Partner
Steuerberater
Lothar Klein-Schopper
Associate Partner
Diplom-Kaufmann

Governance Financial Services

Für BaFin-regulierte Institute ist Corporate Governance eine harte aufsichtsrechtliche Anforderung. Ob Kreditinstitut, Wertpapierfirma, Versicherung, Kapitalverwaltungsgesellschaft, Zahlungsdienstleister oder Leasing- und Factoringunternehmen: Die Anforderungen an Geschäftsleitung, Aufsichtsorgane und interne Steuerungsstrukturen wachsen kontinuierlich. Das neue BaFin Fit & Proper-Rundschreiben (RS 11/2025), das BRUBEG sowie verschärfte EBA/ESMA-Leitlinien stellen viele Institute aktuell vor konkreten Handlungsbedarf. Wir kennen diese Anforderungen aus der Prüfungs- und Beratungspraxis und unterstützen Sie dabei, Governance-Strukturen aufzubauen, die einer Aufsichtsprüfung standhalten.

Unsere Schwerpunkte

  • Fit & Proper – Eignungsbeurteilung & Dokumentation
  • Internal Audit / Interne Revision
  • Anti-Money Laundering (AML) / Geldwäscheprävention
  • Interne Governance & IKS-Dokumentation
  • Risikokultur & Verhaltenskodex
  • Governance-Review & Aufsichtsprüfungsvorbereitung
  • Auslagerungsmanagement

Mehr Informationen

Volker Hofmann
Associate Partner
Prüfer für Interne Revisionssysteme (DIIR)
Vanessa Kittel LLM
Manager

Forensic Services

Wir setzen uns mit unseren Forensic Services zum Ziel, Ihre Vermögenswerte und eine offene und von Respekt geprägte Unternehmens­kultur zu schützen sowie Ihre Reputation zu bewahren. Diese drei Dimensionen bilden das Fundament für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Trotz funktionierender Corporate-Governance-Strukturen können Cyber-Angriffe oder Fraud-Fälle vorkommen – wir helfen Ihnen, mit diesen Ernstfällen umzugehen.

Unsere Schwerpunkte:

  • Investigation & Remediation
  • Forensic Accounting
  • Business Intelligence
  • FCPA & UK Bribery Act
  • Disputes & Litigations
  • eDiscovery & IT Forensic

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Julius Wunderle
Partner
Certified Fraud Examiner, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer

RÖDL pCbCR Governance Suite

Die RÖDL pCbCR Governance Suite unterstützt Unternehmen dabei, den Ertragsteuerinformationsbericht sicher, strukturiert und technisch korrekt zu erstellen und offenzulegen. Mit modularen Bausteinen schaffen wir Prozesssicherheit, verlässliche Inhalte und eine EU‑konforme Veröffentlichung entlang des gesamten pCbCR.

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Reporting Trends & Solutions

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Risikomanagement – Der Spagat zwischen regulatorischer Verschärfung und knappen Ressourcen

Risikomanagement, IKS und Compliance verständlich und praxisnah erklärt: Unsere Seminarveranstaltungen geben einen klaren Überblick über wirksame und integrierte Governance.

17.06.2026 Köln | Infos & Anmeldung

23.07.2026 Nürnberg | Infos & Anmeldung

17.06.2026

8:30 – 12:30 Uhr

inkl. Pausen mit Getränken, Gebäck und Imbiss

Köln

Risikomanagement – Der Spagat zwischen regulatorischer Verschärfung und knappen Ressourcen

Risikomanagement steht heute zwischen wachsender Regulierung und knappen Ressourcen. Unternehmen verlieren leicht den Überblick, müssen ihre Systeme jedoch transparent und wirksam halten. Unser Seminar zeigt, wie dieser Spagat gelingt. Es bietet einen kompakten Überblick über...
Details & Anmeldung
23.07.2026

8:30 – 12:30 Uhr

inkl. Pausen mit Getränken, Gebäck und Imbiss

Nürnberg

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