Das Programm führt von den zentralen Anforderungen an ein wirksames Risikomanagement über pragmatische Umsetzungskonzepte bis hin zu einem praxisnahen Einblick in die Weiterentwicklung von Risiko, IKS und Compliance. Die Teilnehmenden erhalten eine klare Vorstellung davon, wie integrierte Governance im Unternehmensumfeld handhabbar umgesetzt werden kann.
08:30 – 09:00 Uhr
Einlass / Empfang mit Getränken und Gebäck
09:00 – 10:45 Uhr
Begrüßung und Panel 1 + 2
Risikomanagement – Führungsverantwortung statt Formalität
Ein wirksames Risikomanagement geht über die reine Pflichterfüllung hinaus. Der Vortrag zeigt, wie unzureichende Systeme zu erheblichen wirtschaftlichen Schäden führen können und welche rechtlichen Anforderungen Unternehmen beachten müssen. Gleichzeitig werden die strategischen Chancen einer systematischen und verantwortungsbewussten Umsetzung aufgezeigt.
Carina Richters, Rechtsanwältin, Associate Partner
Jan-Claas Hille, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Partner
Risikomanagementkonzepte pragmatisch umsetzen
Wie entsteht unter begrenzten Ressourcen ein ganzheitliches Risikomanagement, das nicht nur schützt, sondern auch strategische Potenziale eröffnet. Der Vortrag vermittelt praxisnahe und klar strukturierte Ansätze, die die regulatorischen Anforderungen berücksichtigen und im Unternehmensalltag handhabbar bleiben.
Christoph Naucke, Betriebswirt (Berufsakademie), CIA, Datenschutzauditor (TÜV), Datenschutzbeauftragter DSB-TÜV, IT-Auditor IDW, Prüfer für Interne Revisionssysteme (DIIR), Zertifizierter Compliance Officer, Associate Partner
Benedikt Link, Certified Internal Auditor (CIA), Associate Partner
10:45 – 11:00 Uhr
Pause mit Getränken und Imbiss
11:00 – 12:00 Uhr
Panel 3 und Diskussionsrunde
Integriertes GRC in der Praxis: Risikomanagement, IKS und Compliance vernetzt umgesetzt
Der Praxisblock zeigt anhand eines Industrieunternehmens, wie mehrere Governance‑Themen in einem integrierten GRC‑System erfolgreich zusammengeführt werden. Maximilian Schulz erläutert die Umsetzung bei der DEUTZ AG. Anschließend demonstriert Marcel Tauner, wie Risikomanagement, IKS und Compliance in der Schleupen Software verbunden werden und wie Reporting sowie Dashboards eine transparente und effiziente Steuerung ermöglichen.
Maximilian Schulz, DEUTZ AG
Marcel Tauner, Schleupen SE
Im Anschluss ab ca. 12:00 Uhr freier Austausch und Netzwerken
