RÖDL erschließt kompletten Immobilien-Lebenszyklus mit integrierter SAP-Lösung für S/4 HANA
Seit dem 1. Februar 2026 bündelt RÖDL seine Expertise mit der von Planon, um Immobilien- und FM-Prozesse im SAP-ERP-Umfeld effizient und zukunftssicher zu gestalten. Durch die Partnerschaft entsteht ein integrierter Ansatz für ganzheitliches Immobilien-Lebenszyklus-Management – vom Ankauf-/Verkauf, Planung, Projektentwicklung, Realisierung/Bau, Nutzung/Betrieb, Umnutzung, Verwertung.
Egal ob Finanzbuchhaltung, Steuern, Prüfung, Rechtsberatung oder neue regulatorische Compliance bis zur Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD/ESG
I. Was bedeutet diese Partnerschaft für Mandanten
Es entsteht ein integrierter Ansatz für eine durchgehend auditsichere, steueroptimierte und legalkonforme Immobilien-Governance-Partnerschaft auf Basis von SAP S/4HANA. Standardisierte Lösungen in PLANON werden mit der Expertise aus den Bereichen Rechts-, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Business Process Outscouring und klassischen Advisory verzahnt. Der Mehrwert liegt vor allem in der Verbindung von Technologie und Beratungsexpertise: Die Anforderungen von Immobilienorganisationen werden nicht nur systemseitig abgebildet, sondern auch mit fundiertem Beratungs-Know-how unterlegt. Ergänzend kann das Regelwerks-Informationssystem REG-IS integriert werden.
Darüber hinaus stehen den Mandanten mit der Partnerschaft das gesamte Leistungsportfolio der Schneider Electric für Betriebskosten-Optimierung und Energiemanagement zur Verfügung. Egal ob Industrielle Steuerungs- und Automatisierungstechnik, Energieverteilung in der Nieder- und Mittelspannungstechnik und Installationstechnik oder „klassisches“ IoT- (Internet of Things) –Sensorik mit Real-Time Monitoring für prädiktive Wartung.
Mit dieser Partnerschaft entsteht ein ganzheitlicher Lösungsansatz, der technische, fachliche und organisatorische Anforderungen entlang des gesamten Immobilienlebenszyklus vereint.
II. SAP S/4HANA: Die Zentrale für alle Immobilienentscheidunge
Die Kombination ist strategisch:
- PLANON für SAP als einzige SAP Solution Extension für Real Estate und Facility Management wird in bestehende SAP-Landschaften integriert – keine separaten Datensilos, keine Excel-Schattenwelten mehr nach der Gesamtintegration.
- Alle Mietverträge, Leasingverpflichtungen (z. B. IFRS 16-konform, usw.), Betriebskosten, Energiedaten und Instandhaltungsaufwände fließen in ein Datenhaus.
- RÖDL implementiert nicht nur Software – RÖDL implementiert ein revisionssicheres Kontrollsystem, das Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Rechtsanwälte direkt im System prüfen und validieren können.
Vorteile für unsere Mandanten:
- Audit-Sicherheit: z. B. IFRS 16 Lease Accounting „out of the box“, mit digitalen Audit Trails und Versionierung, usw.
- Steuersicherheit: z. B. IDW RS IFA 1-konforme Gebäudebilanzierung mit automatischer Kostenallokation und Betriebsstätten-Steueroptimierung, usw.
- Rechtssicherheit: z. B. REG-IS Integration für alle 2.000+ Compliance-Regelwerke (u. a aus Betreiberpflichten, Arbeitsschutz, Brandschutz, Verkehrssicherheit), usw.
- ESG-Ready: z. B. CSRD/ESRS-konforme Datenbasis für nichtfinanzielle Berichterstattung, usw.
- und viele weitere Vorteile.
III. Das RÖDL-Leistungsportfolio für Immobilien ist einzigartig:
PORTFOLIO-MANAGEMENT & FINANCE (Audit + Steuerexpertise, Auszug: u. a.):
- Portfoliomanagement: z. B. Konsolidierung aller Liegenschaften mit Markt-, Buch- und Energiekennzahlen pro Objekt, usw.
- Mietvertragsmanagement: z. B. IFRS-16-konforme Verwaltung aller Miet- und Pachtverträge mit automatischen Zahlungsplänen, Indexierungen und Optionen, usw.
- Lease Accounting: z. B. Automatisierte Berechnung von Right-of-Use-Assets und Leasingverbindlichkeiten – revisionssicher für Wirtschaftsprüfer, usw.
- Rechnungs-, Cashflow- & Nebenkostenmanagemant: z. B. Zentrale Planung, Fakturierung und Buchung aller Mieten, Nebenkosten und Umsatzmieten mit SAP-Integration, usw.
- Transaktionsmanagement: z. B. Beim Verkauf von Teilportfolios erzeugt RÖDL vollständige Data Rooms mit Mietverträgen, Flächen, Instandhaltungs- und ESG-Daten – und verknüpft KPA mit SAP, usw.
- Kapitalprojektmanagement: z. B. Steuerung von Sanierungs- und Neubauprojekten mit IDW RS IFA 1-konformer Trennung von Erhaltung vs. Wertsteigerung, usw.
- Strategische Flächenplanung: Szenarien-Modellierung für Belegung, Kosten und Mietrenditen mit SAP-Kostenträger-Logik, usw.
ESG & Energy Management (Audit & Sustainability Compliance)
- Energiedatenerfassung: z. B. Automatische Integration von Messsystemen und Verbrauchsdaten, usw.
- Emissionsberechnung: z. B. Umrechnung von Verbräuchen in CO₂-Emissionen mit vollständiger Abbildung von Scope 1-3 Emissionen, usw.
- CSRD/ESRS-Reporting: z. B. Audit-ready Berichterstattung nach Corporate Sustainability Reporting Directive (ab 2026 verpflichtend) , usw.
- Energiemanagement-Dashboards: z. B. zu kWh/m², €/m², CO₂/m² Kennzahlen im Zeitverlauf – Basis für energetische Sanierungsentscheidungen, usw.
- Zielmanagement: z. B. Definition und Verfolgung von Dekarbonisierungs-Roadmaps (z.B. Klimaneutralität bis 2045) mit Maßnahmen- und Projektmanagement, usw.
- Nachhaltigkeits-Audit: z. B. Wirtschaftsprüfer erhalten prüfbare Daten für Taxonomie-Konformität und nichtfinanzielle Berichterstattung, usw.
BETRIEBSKOSTEN-OPTIMIERUNG (Steuer-/Rechtsberatung + Operative Tätigkeiten)
- Flächenmanagement: z. B. Erfassung aller Gebäude, Räume und Nutzungen in strukturierter Form – Basis für Nebenkosten- und Heizkostenabrechnungen, usw.
- Umzugsmanagement: z. B. Planung von Standortkonsolidierungen mit automatischer Zuordnung von Mitarbeitern, Kostenstellen und SAP-Buchungen, usw.
- Facility Service Management: z. B. Verwaltung von Dienstleister-Verträgen mit SLA-Tracking und Performance-KPIs, usw.
- Budgetmanagement: z. B. Geplante Wartungs- und Investitionskosten je Objekt/Anlage mit SAP(Plan-/Soll-)/-IST-Vergleich, usw.
- Betriebskostenverwaltung: z. B. Verknüpfung von Energie-, Wasser- und sonstigen Betriebskosten mit Verbräuchen, Flächen und Mietern für rechtssichere Nebenkostenabrechnung nach Betriebskosten-/Heizkostenverordnung, usw.
LEGAL & COMPLIANCE (REG-IS Integration + RÖDL Rechtsberatung + BPO)
- Betreiberverantwortung: z. B. Systematische Aufbereitung aller Betreiber-, Verkehrssicherungs- und Prüfpflichten (z. B. nach BetrSichV, DGUV, Brandschutz, ArbSchG, usw.)
- REG-IS Integration: z. B. 2.000+ deutschsprachige Regelwerke (z. B. mit bis zu 20-25% p.a. Änderungsquoten) werden im Webservice interpretiert, aufbereitet und ausgewertet
- Prüf- & Wartungsmanagement: z. B. Digitale Dokumentation aller Inspektionen, Wartungen und Instandsetzungen mit Audit Trails und damit mit Haftungsreduktion in Planon, ergänzt um klassische Rechtsberatung oder Rödl Business Process Outscouring
- Gewährleistungsmanagement: z. B. Automatische Geltendmachung von Garantie- und Versicherungsansprüchen bei Mängeln über Planon mit Rödl Business Process Outscouring
IV. PLANON Real Estate Management for SAP S/4HANA: Die Ergänzung mit Spezialisierung
PLANON liefert die softwaretechnische und operative Komponente mit vier Säulen:
SÄULE 1: PLANON REAL ESTATE (Management & Finance)
- Portfolio-, Mietvertrags-, Lease-Accounting und Nebenkostenverwaltung – alle Module SAP-nativ integriert
- IFRS 16-konforme Berechnung von ROU-Assets und Leasingverpflichtungen
- Automatisierte Buchungen in SAP FI/AA (Anlagenbuchhaltung)
- Dezentrale oder zentrale Verwaltung je Organisationsstruktur
SÄULE 2: PLANON SPACE & WORKPLACE SERVICES (Raum- & Nutzungsoptimierung)
- Flächenmanagement mit CAD- (Computer-Aided Design-)/BIM- (Building Information Modeling) -Integration – Grundrisse und Modelle direkt in der Software anlegen, ändern und bearbeiten bzw. mit Absprung
- Arbeitsplatzbuchung und Hotelling mit App-Integration (Outlook/Teams Synchronisation)
- Umzugsmanagement mit automatischer Kostenstellenzuordnung
- Facility Service Management mit reaktiven und präventiven Aufträgen
- Raum- und Ausstattungsbuchungs-Panels mit Besucherverwaltung
- Workplace Insights: Kennzahlen zu m² pro FTE (Full Time Equivalent (FTE), Vollzeitäquivalent), Kosten pro Arbeitsplatz, Auslastung und Bereich
SÄULE 3: PLANON ASSET & MAINTENANCE (Technische Integrität)
- Vorbeugende und zielorientierte Wartung mit Wartungspläne-Verwaltung (z. B. nach DGUV, Brandschutzvorschriften, Aufzugsherstellerangaben, usw.)
- Asset Lifecycle Management mit Lebensdauer, Wartungshistorie und SAP-Anlagenstammdaten-Verknüpfung
- Grafischer Ressourcenplaner für Einsatzpläne von Technikern, Fahrzeugen und externen Dienstleistern
- Lieferanten- und Gewährleistungsmanagement mit automatischer Mängelbewältigung
- Sicherheits- und Gesundheitsmanagement mit Gefährdungsbeurteilungen und Unterweisungen
- Mobile Field Services: Techniker dokumentieren Einsätze mobil mit Fotos, Zeiten und Materialverbrauch
- Inventarmanagement für Mobiliar und Geräte je Raum/Objekt
- Fuhrparkmanagement für Dienstwagen mit Laufleistungen und Wartungen
- Energiedatenerfassung mit IoT-Sensor-Integration
- Emissionsberechnung und CO₂-Tracking mit automatischer Kennzahlen-Berechnung (z. B. kWh/m², CO₂/m², usw.)
- CSRD-(Corporate Sustainability Reporting Directive-)/ESRS (European Sustainability Reporting Standards)-konforme Berichterstattung mit standardisierten Templates
- Dashboards für Energie-, Kosten- und Komfortkennzahlen im Zeitverlauf
- Zielmanagement mit Verfolgung von Dekarbonisierungs-Pfaden und Sanierungsprojekten
- Leistungsüberwachung mit prädiktiven Ansätzen (z. B. IoT-Sensoren identifizieren Gebäude-Anomalien, usw.)
- Connect for Building Advisor: Automatische Nutzung von Hersteller-Diensten und Zustandsdaten für vorausschauende Wartung
V. REG-IS: Die Compliance-Versicherung für Betreiber
- 2.000+ deutschsprachige Regelwerke mit systematischer Aktualisierung (mit bis zu 20-25% Änderungen p.a.)
- Individuell zusammenstellbare Compliance-Übersicht für alle FM-Tätigkeiten (wer, wann, wie oft, mit welcher Qualifikation)
- Zukünftig geplante, in Planon abgebildete, Digitale Audit Trails für alle Inspektionen und Wartungen mit revisionssicherer Dokumentation
- Fristenüberwachung für gesetzlich geforderte Inspektionen (z. B. nach Brandschutzvorschriften, Aufzug, DGUV, usw.)
- Integration mit PLANON & SAP: geplante Automatische Verknüpfung von Compliance-Anforderungen mit Wartungsplänen und SAP-Buchungen
RÖDL eliminiert über REG-IS das größte operative Risiko im Immobilienmanagement: Unvollständige oder verspätete Dokumentation von Betreiberpflichten führt zu Haftungsrisiken, Bußgeldern und Versicherungsproblemen.
VI. Schneider Electric: Energy & Sustainability Integration
Die Kooperation mit Schneider Electric ergänzt die Lösung um spezialisierte Energiemanagemant-Fähigkeiten:
- IoT-Sensorik und Real-Time Monitoring: Gebäudezustände (z. B. Temperatur, Verbrauch, Schäden) werden in Echtzeit erfasst, je nach verwendeter Sensorik
- Building Advisor & EcoStruxure: Hersteller-APIs liefern prädiktive Wartungs-Signale direkt an PLANON
- Dekarbonisierungs-Planung: Energieeffizienz-Maßnahmen und Sanierungsinvestitionen werden mit ROI-Kalkulationen in SAP & PLANON abgebildet
- Fördermittel-Integration: RÖDL nutzt PMC-Knowhow, um Förderprogramme (z. B. durch KfW, BAFA, Bundesförderung für effiziente Gebäude, usw.) in Investitionsentscheidungen einzubeziehen
VI. Zusammenfassung
| Kriterium | RÖDL + PLANON + REG-IS | Klassischer FM-Consultant + PLANON | SAP-Reseller + FM-Webservice, falls hier REG-IS und nicht die Planon Software gemeint ist |
| Audit-Integration | Wirtschaftsprüfung im Haus | Externe Partner unbekannt, zusätzliche Audit-Anforderungen | FM-Software ist zu Audit zu wenig etabliert |
| Tax-Sicherheit | Steuerberatung im Haus | FM-Consultants haben kein Tax-Wissen | SAP-Reseller verstehen Immobiliensteuer nicht |
| Legal Compliance | Rechtsberatung im Haus + REG-IS + Betreiberverantwortung durchgängig dokumentiert | Software allein ist unvollständig | Keine juristische Tiefe |
| Nähe zur Technik, zum Asset und zur Öffentlichen Stakeholdern | SAP Consulting + Real Estate Expertise + Public Sector Management | PLANON Partner ohne SAP-Tiefe | SAP-Tiefe ohne Immobilien-Domain-Knowledge |
| Mandantennutzen | Synergieeffekte für bestehende Audit/Tax/Legal – Bestandsmandaten | Cold Sales zu unbekannten Kunden | Transaktionales Geschäftsmodell |
| Operative Exzellenz | Laufende Immobilien-Mandate in Rechts-/Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und BPO geben gerne Feedback | Breite FM-Erfahrung aber fragmentiert | Breite SAP-Erfahrung aber kein FM-Focus |