Die Krankenhausreform – Prüfungen nach BSIG

Ihr Mehrwert
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Klarheit über rechtliche, wirtschaftliche und organisatorische Handlungsbedarfe
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belastbare Entscheidungsgrundlagen für Leistungsgruppen, Standorte und Kooperationen
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strukturierte Begleitung von Transformation, Finanzierung und Umsetzung
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interdisziplinäre Beratung mit tiefem Verständnis für die Gesundheitswirtschaft
Unsere Leistungsfelder
Krankenhausrecht & Ambulantisierung
Wir unterstützen bei krankenhausrechtlichen Fragestellungen rund um Leistungsgruppen, Vorhaltevergütung, Kooperationen und Verfahren mit dem Medizinischen Dienst. Auch die Einbindung ambulanter Versorgungsstrukturen und vertragsärztlicher Leistungen begleiten wir rechtssicher.
- Eingruppierung in Leistungsgruppen
- Vorhaltevergütung
- Kooperationen mit anderen Krankenhäusern
- Verfahren mit dem Medizinischen Dienst
- Einbindung in die vertragsärztliche Versorgung
- Verordnung und Abrechnung
- arbeits- und gesellschaftsrechtliche Beratung bei Umstrukturierungen
Strategie, Struktur & Transformation
Wir entwickeln tragfähige Strategien für neue Versorgungsstrukturen, Kooperationen und Standortentscheidungen. Dabei behalten wir medizinische Anforderungen, Trägerinteressen und wirtschaftliche Auswirkungen gemeinsam im Blick.
- Unterstützung bei Fusions- und Kooperationsstrategien
- Schnittstellenoptimierung zwischen Klinik, MVZ und weiteren Leistungserbringern
- Change-Begleitung bei Standortschließungen, Fusionen oder Umstrukturierungen
- Unterstützung bei der Digitalstrategie im Rahmen der Reform
- Entwicklung von Kommunikationsstrategien für die Reformumsetzung
- Skill-Mix-Analysen für Ärzte, Pflege und Funktionsdienste
Finanzierung & Wirtschaftlichkeit
Wir schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen für Investitionen, Leistungsgruppen und neue Versorgungskonzepte. Dazu gehören Wirtschaftlichkeitsanalysen, Finanzmodelle, Business Cases und die Bewertung von Fördermöglichkeiten.
- Erstellung von Business Cases für Standort- und Leistungsgruppenentscheidungen
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Deckungsbeitragsanalysen
- Wirtschaftlichkeitsanalysen für neue Versorgungsstrukturen
- Erarbeitung von Transformationsplänen nach KHVVG und KHAG
- Beratung zum Krankenhaus-Transformationsfonds
- Fördermittelanalyse und Begleitung der Beantragung
- Investitions- und Finanzierungsplanung
- Liquiditäts- und Finanzmodelle
- finanzwirtschaftliche Restrukturierungskonzepte
- Fortführungsprognosen und Going-Concern-Analysen
Stakeholder, Kommunikation & Konsens
Die Krankenhausreform betrifft zahlreiche Beteiligte. Wir unterstützen dabei, Interessen zu strukturieren, Dialogprozesse aufzusetzen und tragfähige Entscheidungen kommunikativ abzusichern.
- Stakeholder-Management mit Gläubigern, Kommunen und Aufsichtsgremien
- Mediation und Prozessmoderation im Sinne eines Konsensmanagements
- Moderation von Dialogprozessen mit Politik, Kommunen und Trägern
- Kommunikation mit Beschäftigten, Gewerkschaften und Bürgerinitiativen
Digitalisierung, BI & Nachhaltigkeit
Wir begleiten Krankenhäuser dabei, digitale Prozesse, Datenanalysen und Nachhaltigkeitsanforderungen sinnvoll mit der Transformation zu verknüpfen. So entstehen Strukturen, die steuerbar bleiben und langfristig Wirkung entfalten.
- Digitalisierung von Abläufen, etwa Patientensteuerung und Dokumentation
- Implementierung von Business-Intelligence- und Power-BI-Lösungen
- ESG-Reporting und Förderfähigkeit im Gesundheitswesen
- Verknüpfung von Transformation mit Nachhaltigkeitszielen
Newsletter „Gesundheits- und Sozialwirtschaft“
Bleiben Sie informiert – unser Newsletter liefert monatlich aktuelle Informationen und praxisnahe Impulse für Unternehmen, Einrichtungen und Träger der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, die aktuelle Entwicklungen frühzeitig einordnen und sicher handeln möchten.
Aus Reformdruck wird Handlungssicherheit
Die Krankenhausreform verändert Strukturen und Versorgungsmodelle. Wir begleiten Sie interdisziplinär bei der Einordnung Ihrer Handlungsoptionen und unterstützen Sie bei der rechtssicheren Umsetzung.