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Rechtsanwalt
Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz
Unternehmen in Krisensituationen brauchen Orientierung, klare Perspektiven und tragfähige Lösungen. Unsere Praxisgruppe Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz begleitet Sie durch alle Phasen – als Wegbegleiter mit juristischer Exzellenz, betriebswirtschaftlichem Weitblick und echter Nähe zu Ihrem Unternehmen.
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Unsere Philosophie
Krisen haben viele Ursachen, keine gleicht der anderen. Entscheidend ist ein ganzheitlicher Ansatz, der rechtliche und betriebswirtschaftliche Expertise verbindet. Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung in nationalen und internationalen Verfahren und kennen die Besonderheiten der verschiedenen Branchen – von Industrie über Handel bis zur Dienstleistung.
Wir beraten Unternehmen, Investoren, Kreditinstitute, Insolvenzverwalter und weitere Stakeholder krisenbehafteter Unternehmen. Ob Sanierungsgutachten, Restrukturierungsverfahren nach StaRUG, Schutzschirmverfahren oder Distressed M&A, wir ebnen Wege für rechtssichere Lösungen. Dabei schaffen wir Vertrauen, sichern Haftungsrisiken ab und gestalten klare Perspektiven für eine erfolgreiche Zukunft.
Unsere Leistungen
Abschnitt überspringenUnternehmenskrise und Sanierung
Wir führen Unternehmen durch die Krise – mit integrierten rechtlichen und wirtschaftlichen Lösungen. Wir schaffen Transparenz über Lage, Risiken und Handlungsfenster und entwickeln darauf aufbauend eine verfahrensoffene Sanierungsarchitektur. So entsteht ein planbarer Weg aus der Krise, der rechtlich belastbar ist, wirtschaftlich trägt und auf nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit sowie den langfristigen Erhalt des Unternehmens ausgerichtet bleibt. Diesen Weg gestalten, begleiten und unterstützen wir aktiv – von der Krisendiagnose und der Ausarbeitung eines-Sanierungskonzeptes oder der Planplausibilisierung bis zur Stakeholder-/Bankenmoderation.
Unsere Schwerpunkte
- Analyse von Krisenstadien und -ursachen sowie Insolvenzantragspflichten
- Erstellung und Plausibilisierung von Unternehmensplanungen
- Ausarbeitung von Sanierungskonzepten und -gutachten
- Moderation der Stakeholder, insbesondere Bankenmoderation (Finanzierung, Covenants)
- Entwicklung einer Sanierungsstrategie ggf. unter Nutzung eines Restrukturierungs- oder Insolvenzverfahrens
Eigenverwaltung und Insolvenzplan
Wir konzipieren und steuern komplexe Verfahren – mit dem Ziel der Fortführung und Werterhaltung. Wir sichern die Handlungsfähigkeit der Geschäftsleitung und eröffnen Unternehmen eine neue Perspektive. Von der ersten Weichenstellung bis zum Insolvenzplan liefern wir nicht nur rechtlich belastbare Lösungen, sondern steuern an der Seite der Geschäftsleitung aktiv die Umsetzung in der Eigenverwaltung. Dank unserer engen Verzahnung von rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Kompetenz schaffen wir schnell klare Strukturen und fördern so das Vertrauen von Gläubigern und Investoren.
Unsere Schwerpunkte
- Prüfung und Strukturierung der Antragsstrategie (Eigenverwaltung, Schutzschirm)
- Erstellung integrierter Planungen für die Eigenverwaltung und Plausibilisierung bestehender Modelle
- Steuerung der Eigenverwaltung inklusive Maßnahmen- und Projektmanagement
- Ausarbeitung und Erstellung von Insolvenzplänen
- Erstellung der Bescheinigungen nach § 270b InsO (Schutzschirm)
Restrukturierungsverfahren, StaRUG
Wir prüfen, planen und steuern Restrukturierungsverfahren, insbesondere StaRUG-Verfahren – mit rechts- und prozesssicherer Umsetzung. Wir bündeln rechtliche und betriebswirtschaftliche Kompetenz und setzen das Verfahren strukturiert, transparent und effizient um. Das Ergebnis: planbare Prozesse, zügige Entscheidungen und eine nachhaltige Stabilisierung, die den Fortbestand des Unternehmens trägt.
Unsere Schwerpunkte
- Prüfung von Eignung, Chancen und Risiken sowie Entwicklung der Verfahrensstrategie
- Erstellung und Strukturierung des Restrukturierungsplans
- Beantragung und Management von Stabilisierungsanordnungen sowie gerichtlicher Planbestätigung
- Durchführung der Sanierungsmoderation, Moderation der Gläubiger zur Überwindung der Krise
- Steuerung und Monitoring der Umsetzung einschließlich Planüberwachung
Distressed M&A
Wir strukturieren und realisieren Distressed-M&A-Transaktionen – zügig und rechtssicher von der Risikoanalyse bis zum Closing. Wir führen Käufer wie Verkäufer durch Due-Diligence, Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung. Dabei stützen wir uns auf unsere Erfahrung in Krisensituationen sowie unsere Kenntnis der üblichen Stakeholder im Distressed-Umfeld. Klare rechtliche und betriebswirtschaftliche Entscheidungsgrundlagen sowie ein stringentes Prozess- und Maßnahmenmanagement reduzieren Risiken und ermöglichen eine wirtschaftlich tragfähige Übertragung von Unternehmen oder Vermögenswerten.
Unsere Schwerpunkte
- Strukturierung von Asset- oder Share-Deals
- Durchführung von Due Diligence und Risikobewertung
- Erstellung belastbarer, integrierter Planungen und Prüfung der Sanierungsfähigkeit
- Gestaltung und Verhandlung von Verträgen (APA/SPA) sowie Nebenabreden
- Steuerung des Transaktionsprozesses bis zum Closing
Organhaftung und Insolvenzanfechtung
Wir analysieren Risiken – mit dem Ziel Organhaftungs- und Anfechtungsansprüche durch präventive Maßnahmen zu vermeiden. Wir verbinden rechtliche Bewertung mit betriebswirtschaftlichen Analysen und entwickeln individuelle, praxistaugliche Präventionsmaßnahmen, zum Beispiel die Gestaltung von anfechtungssicheren Verträgen und Zahlungsflüssen oder die Implementierung von Dokumentationsprozesse. Wird ein Anspruch erhoben, übernehmen wir die außergerichtliche und gerichtliche Verteidigung – mit klarer Strategie und transparenter Kosten-Nutzen-Abwägung.
Unsere Schwerpunkte
- Analyse von Organhaftungs- und Anfechtungsrisiken sowie Entwicklung von Vermeidungsstrategien
- Gestaltung von insolvenzfesten, anfechtungssicheren Verträgen, Zahlungsflüssen und Sicherheiten
- Beratung der Geschäftsleitung zu Organpflichten in der Krise und Implementierung von Dokumentations- und Compliance-Prozessen
- Außergerichtliche und gerichtliche Verteidigung gegen Organhaftungs- und Insolvenzanfechtungsansprüche
- Betriebswirtschaftliche Analyse und gutachterliche Feststellungen von Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung (z.B. IDW S11) sowie Prüfung haftungsrelevanter Vorgänge
Insolvenzverwalterberatung
Wir unterstützen Insolvenzverwalter – mit dem Ziel der effizienten Verfahrensabwicklung und der Mehrung der Insolvenzmasse. Rechtlich wie betriebswirtschaftlich begleiten wir alle Phasen strukturiert und jederzeit transparent. Wir sichern Vermögenswerte – auch grenzüberschreitend –, setzen Anfechtungs- und Organhaftungsansprüche durch, erarbeiten tragfähige Insolvenzpläne und steuern M&A-Prozesse bis zum Closing.
Unsere Schwerpunkte
- Erstellung und Plausibilisierung von Unternehmensplanungen
- Durchführung des vollständigen M&A-Prozesses von der Investorensuche bis zur Vertragsgestaltung
- Ermittlung und Durchsetzung von Anfechtungs- und Haftungsansprüchen
- Ausarbeitung von Insolvenzplänen
- Internationale Vermögenssicherung durch unser globales Netzwerk
Kreditinstitute in Krisenengagements
In komplexen Sanierungssituationen schaffen wir die notwendige Transparenz und Sicherheit. Wir erarbeiten Sanierungskonzepte und -gutachten (IDW S6), erstellen integrierte Unternehmensplanungen und plausibilisieren bestehende Modelle. Damit Kreditinstitute zügig und nachvollziehbar entscheiden können, liefern wir belastbare Entscheidungsgrundlagen und rechtssichere Dokumentation aus Bankensicht. Daran knüpft ein laufendes Bankenreporting mit KPI-Monitoring und Maßnahmencontrolling an – für frühe Risikoerkennung und klare Steuerung.
Unsere Schwerpunkte
- Ausarbeitung von Sanierungskonzepten und -gutachten (z. B. IDW S6)
- Erstellung und Plausibilisierung von Unternehmensplanungen
- Laufendes Reporting und Controlling der wirtschaftlichen Entwicklung
- Steuerung und Monitoring der Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
- Moderation der Stakeholder
Investoren in Krisenunternehmen
Wir begleiten Investoren bei Beteiligungen an Krisenunternehmen – von der Risikoanalyse bis zur Umsetzung der Transaktion oder zur Sanierung des Engagements. Wir prüfen Zielunternehmen, bewerten Krisenstadien, entwickeln tragfähige Dealstrukturen und steuern Due Diligence, Verhandlungen und Vertragswerk. In bestehenden Engagements verknüpfen wir rechtliche und betriebswirtschaftliche Kompetenz und sorgen für schnelle, belastbare Lösungen zur Stabilisierung und Neuaufstellung – von der akuten Liquiditätssicherung bis zur nachhaltigen Sanierung.
Unsere Schwerpunkte
- Durchführung einer Risikobewertung sowie Analyse von Krisenstadien und Insolvenzantragspflichten
- Erstellung integrierter Planungen und Prüfung der Sanierungsfähigkeit
- Vertragsgestaltung im Investoreninteresse
- Entwicklung einer Übernahme – bzw. Sanierungsstrategie ggf. unter Nutzung eines Restrukturierungs- oder Insolvenzverfahrens
- Moderation der Stakeholder, insbesondere Bankenmoderation (Finanzierung, Covenants)
Gläubiger- & Stakeholdervertretung
Wir vertreten Gläubiger und Stakeholder – mit dem Ziel ihre Interessen in der Krise des Vertragspartners zu sichern und durchzusetzen. Wir vertreten Gläubiger und Stakeholder – mit dem Ziel, ihre Interessen in der Krise des Vertragspartners zu sichern und durchzusetzen. Wir analysieren die rechtlichen und wirtschaftlichen Risiken für den Fall einer Krise oder Insolvenz, strukturieren Verträge und Sicherheiten entsprechend und bereiten den Insolvenzfall aus Gläubiger- und Stakeholdersicht vor. Tritt die Insolvenz ein, führen wir die Vertretung mit klarem Fokus auf höchstmögliche Rückflüsse und wirksame Risikoreduktion.
Unsere Schwerpunkte
- Ermittlung und Bewertung von Risiken für den Fall der Insolvenz eines Geschäftspartners
- Gestaltung von insolvenzfesten, anfechtungssicheren Verträgen, Zahlungsflüssen und Sicherheiten
- Durchsetzung und Sicherung von Forderungen in der Insolvenz eines Geschäftspartners
- Vertretung im Gläubigerausschuss
- Moderation der Stakeholder
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