Benchmarking große Wasserversorger
Benchmarking funktioniert und ist seit fast 20 Jahren integraler Bestandteil der Modernisierungsstrategie der deutschen Wasserwirtschaft. Seit dem Jahr 2017 wird die Erfolgsgeschichte des Benchmarkings dabei nicht nur auf Landesebene, sondern auch über Landesgrenzen hinaus geschrieben. Das im Jahr 2017 initiierte Projekt „Benchmarking große Wasserversorger” (BmgroW) erweitert das Angebot an Kennzahlenvergleichen um den bundesweiten Vergleich von Wasserversorgungsunternehmen mit einer jährlichen Netzeinspeisung über 10 Mio. m³. Das Projekt wurde durch die Branche initiiert und wird von den Verbänden VKU und BDEW unterstützt. Rödl fungiert als Dienstleister des Projektes.
Sie sind noch kein Teilnehmer?
Überzeugen Sie sich selbst:
Das BmgroW soll die erfolgreichen Benchmarking-Initiativen auf Landesebene ergänzen und Vergleiche mit Versorgern ähnlicher Größenordnung ermöglichen. Dies war auf Landesebene bis dato aufgrund der relevanten Größe der beteiligten Wasserversorgungsunternehmen oftmals nur schwer oder gar nicht möglich. Eine regelmäßige Beteiligung von rund 50 Prozent aller relevanten Unternehmen am Projekt sowie den damit verbundenen Erfahrungsaustauschen ist deutlicher Beleg dafür, dass das Projekt in der Branche angekommen ist.
Das Wesentliche zum Projekt und der 9. Projektrunde:
Ziel und Zweck
Wir von Rödl führen seit 2017 ein Benchmarking für große Wasserversorger durch, um Leistungsfähigkeit, Transparenz und Kosteneffizienz zu erhöhen. Das Benchmarking ist freiwillig, anonym und ganzheitlich. Es deckt die gesamte Wertschöpfungskette ab – von Wassergewinnung über Aufbereitung bis zum Kundenanschluss – und berücksichtigt regionale Besonderheiten für faire Vergleiche.
Teilnehmer und Methodik
Über 100 Versorger, darunter acht der zehn größten deutschen Kommunen, nehmen regelmäßig teil. Die Methodik basiert auf einem modularen Fünf‑Säulen‑Modell, das unterschiedliche Leistungsbereiche verknüpft und Wechselwirkungen aufzeigt. Die Datenerhebung erfolgt online –etwa 100 Fragen werden in 1–2 Tagen beantwortet. Qualität und Sicherheit werden durch Rödl gewährleistet.
Leistungen und Nutzen
Teilnehmer erhalten individuelle Berichte mit Kennzahlenvergleichen, grafischer Aufbereitung, Berücksichtigung struktureller Besonderheiten und Zugang zu Erfahrungsaustauschrunden. Ziel ist die Optimierung der Leistungs- und Kostenstruktur, die Modernisierung der Branche sowie fundierte Entscheidungsgrundlagen für Unternehmen, Politik und Kunden. Das Projekt startet jährlich im Herbst, Auswertung und Abschluss erfolgen im Folgejahr
Infopräsentationen
Ausführliche Informationen erhalten Sie in der jeweiligen Produktpräsentation.
Projektupdates
Aktuelles zu den laufenden Projekten finden Sie in unseren Projektupdates.